- 24.07.2025
- 7 min
- Séminaires
Ice breaker team building : 15 idées pour briser la glace
Vous organisez un séminaire d’entreprise, un atelier d’incentive ou une réunion stratégique ? Avant de plonger dans le vif du sujet, il est souvent utile de briser la glace avec des activités ludiques, rapides et efficaces.
C’est là que les ice breakers team building entrent en jeu ! Simples à mettre en place, ces petits jeux ou défis permettent de détendre l’atmosphère, favoriser les échanges et renforcer la cohésion entre collaborateurs.
Découvrez 15 idées d’ice breakers pour tous les contextes (en présentiel ou en visio), ainsi que des conseils pratiques pour bien les choisir et les animer.
À retenir :
- Un ice breaker team building est une activité courte pour engager un groupe dès le début d’un événement.
- Il crée du lien, stimule l’énergie collective et facilite la prise de parole.
- Il existe des ice breakers pour tous les formats : en salle, en plein air ou à distance.
- Choisissez votre activité selon l’objectif de la réunion (cohésion, créativité, intégration…).
- Une bonne préparation (temps, matériel, animation) est essentielle pour réussir.
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- Qu’est-ce qu’un ice breaker ?
- Pourquoi intégrer un ice breaker à votre team building ?
- 10 ice breakers en présentiel
- 5 ice breakers à distance (visioconférence)
- Comment choisir le bon ice breaker selon vos objectifs
- Checklist pour réussir votre ice breaker
- Le Boutique Hôtel Entraigues pour un séminaire réussi
- FAQ – Tout savoir sur les ice breakers team building
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Qu’est-ce qu’un ice breaker ?
Un ice breaker, littéralement « brise-glace », est une activité courte, fun et engageante qui permet à un groupe de faire connaissance, détendre l’ambiance ou créer une dynamique collective.
Utilisé au début d’un séminaire ou d’un atelier, c’est un outil puissant pour encourager la participation, désamorcer la timidité et créer une vraie synergie entre les participants.
Pourquoi intégrer un ice breaker à votre team building ?
Les ice breakers team building sont bien plus que de simples amusements. Voici 4 bonnes raisons de les inclure dans votre programme :
- Favoriser la cohésion : ils permettent aux membres d’un groupe de mieux se connaître, surtout s’ils n’ont pas l’habitude de travailler ensemble.
- Désinhiber les prises de parole : parfaits avant une session de brainstorming ou une réunion.
- Créer une atmosphère positive : un bon début donne le ton à toute la journée.
- Impliquer tout le monde dès les premières minutes : chacun trouve sa place dans le groupe.

10 ice breakers en présentiel
Des activités simples et ludiques à mettre en place sur place pour dynamiser vos réunions, séminaires ou incentive en entreprise et créer un esprit d’équipe en quelques minutes.
Jeux de coopération
- Le nœud humain : les participants forment un cercle, se saisissent des mains au hasard, puis doivent se démêler sans lâcher prise.
- La chaîne des points communs : chaque participant dit un point commun avec son voisin. Le but ? Créer un maximum de liens dans le groupe.
Défis créatifs
- L’objet mystère : chaque groupe reçoit un objet insolite et doit inventer une histoire autour.
- Le logo d’équipe : en 5 minutes, chaque équipe doit imaginer et dessiner un logo qui la représente.
Ice breakers express (< 5 min)
- Le “fun fact” : chacun partage un fait surprenant ou amusant sur lui-même.
- Deux vérités, un mensonge : les autres doivent deviner quelle affirmation est fausse.
Activités sportives et challenges
- Relais minute : plusieurs mini-épreuves à réaliser en équipe (course à l’aveugle, puzzle, mime…).
- Challenge post-it : coller un maximum de post-its sur un coéquipier en 1 minute chrono.
5 ice breakers à distance (visioconférence)
Même à travers un écran, il est possible de briser la glace ! Voici des idées d’ice breakers pour engager vos collaborateurs à distance dès les premières minutes.
Jeux collaboratifs en ligne
- Quiz express : utilisez Kahoot ou Klaxoon pour lancer un petit quiz sur un thème fun.
- Qui est-ce ? version virtuelle : chacun envoie un fait surprenant à l’animateur qui le lit, et les autres devinent de qui il s’agit.
Ateliers virtuels créatifs
- Dessinez c’est gagné : à la souris ou au doigt, devinez ce que dessine le collègue.
- Le fond d’écran thématique : chacun change son fond virtuel en fonction d’un thème donné (son humeur du jour, son animal préféré…).
Comment choisir le bon ice breaker selon vos objectifs
Tous les ice breakers ne se valent pas ! Voici quelques conseils pour adapter l’activité à votre objectif :
| Objectif | Type d’ice breaker recommandé |
| Onboarding (intégration de nouveaux collaborateurs) | Jeux de présentation, “fun facts”, portraits croisés |
| Cohésion d’équipe | Défis collectifs, jeux de coopération |
| Stimulation créative | Défis d’impro, storytelling, dessin collaboratif |
| Lancement de réunion | Ice breakers express, quiz, météo du jour |
Pensez à adapter aussi le nombre de participants, le temps disponible et le niveau d’énergie du groupe.
Checklist pour réussir votre ice breaker
Voici les étapes essentielles pour organiser un ice breaker efficace lors de votre événement d’entreprise :
- Préparez le matériel (post-its, feutres, objets divers, supports numériques…).
- Prévoyez le bon timing : entre 5 et 15 minutes selon l’activité.
- Expliquez clairement les règles, sans jargon inutile.
- Animez avec enthousiasme (même si c’est en visio !).
- Observez et adaptez-vous à la dynamique du groupe.
- Débriefez en 1 minute pour valoriser les échanges.
Pour réussir l’organisation de votre séminaire d’entreprise, voici les étapes clés !
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FAQ – Tout savoir sur les ice breakers team building
Quelle durée idéale pour un ice breaker ?
Entre 5 et 15 minutes. Assez long pour créer une connexion, mais sans empiéter sur le contenu principal de la journée.
Combien de participants maximum ?
Jusqu’à 20 personnes, l’activité peut être collective. Au-delà, il est préférable de créer des sous-groupes pour garder l’engagement.
Ice breaker ou activité team building : quelles différences ?
Un ice breaker est court, utilisé pour lancer une dynamique. Un team building est souvent plus long (plusieurs heures), avec un objectif de renforcement durable de l’équipe via des ateliers, challenges ou activités.
Quelles erreurs éviter ?
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- Choisir une activité trop longue ou trop compliquée.
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- Ne pas prendre en compte la taille du groupe.
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- Forcer la participation : l’adhésion doit être naturelle.
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- Négliger le timing et la clarté des consignesd
